Portefeuillehouder: Wethouder Satijn
Wat willen we bereiken?
De in het programma geformuleerde tactische doelstelling luidt:
Het versterken van de regionale economie door het stimuleren van bedrijvigheid op werklocaties:
Ter bevordering van de regionale economie wordt ingezet op het stimuleren van bedrijvigheid op werklocaties door te allen tijde een aantrekkelijk gedifferentieerd aanbod van werklocaties en commercieel vastgoed ter beschikking te hebben en door actieve acquisitie. C2C (innovatieve economische concepten) en sustainability vormen daarbij een rode draad.
| Indicator | JR 2015 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aantal starters | 120,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Aantal in het Handelsregister van het KvK ingeschreven economisch actieve starters in een jaar. Voor 2016 is het aantal starters nog niet bekend. Het aantal starters varieert per jaar, maar de lang jaarlijkse trend bedraagt circa 100 starters per jaar. De ambitie voor 2015 (100 starters) is ruimschoots gehaald. Er is na 2016 geen budget meer beschikbaar voor startersondersteuning. De ambitie is daarom naar beneden bijgesteld. Gestreefd wordt naar behoud van het aantal starters rond het lang jaarlijkse gemiddelde van 100. | |||||
| Aantal oprichtingen | 68,00 | 80,00 | 90,00 | 100,00 | 110,00 |
| Aantal in het Handelsregister van de KvK ingeschreven economisch actieve oprichtingen in een jaar. De ambitie voor 2015 (90 oprichtingen) is niet gehaald, het aantal oprichtingen is juist gedaald (-20%), waarbij wordt aangetekend dat daarentegen het aantal starters in 2015 eenderde is gestegen. De reden van het achterblijven van het aantal oprichtingen is (nog) niet bekend. Daarnaast is ook het aantal oprichtingen voor 2016 nog niet bekend. Als ambitie wordt uitgegaan van een toename van het aantal oprichtingen van ca 10% voor 2017-2020 (basisjaar 2015). | |||||
| Uitgifte (rest)kavels | 1,00 | 3,00 | 3,00 | 1,00 | 1,00 |
| Betreft uitsluitend uitgifte bedrijventerreinen onder eigen exploitatie en beheer in hectare. Uitgifte in K4 gebied (TPN, VGP en Freshpark) zijn niet meegenomen. Bron: REBIS (provincie Limburg). Gegevens 2016 nog niet beschikbaar, betreft raming op basis van ambitie in acquisitieplan 2015-2017 dat begin 2015 is vastgesteld. Het gaat om 4 ha extra uitgifte in periode 2015-2017 bovenop de gemiddelde uitgifte van de afgelopen 5 jaar op eigen bedrijventerreinen (1,3 ha). Gezien de doorlooptijd van acquisitie en uitgifte, worden de resultaten van de inspanningen in kader van het acquisitieplan voor de periode 2015-2017 ingeboekt in de periode 2016-2018. | |||||
Wat gaan we daarvoor doen?
Onze ambities reiken verder dan 2016. Om die langere termijn-ambities waar te maken, worden in 2016 de volgende concrete inspanningen geleverd en de daaropvolgende jaren doorgezet:
1. Zorgen voor voldoende gedifferentieerd (regionaal) aanbod aan werklocaties geïnspireerd door C2C gedachtengoed
Leidraad vormt de regionale visie werklocaties en kantoren die in 2016 als POL-uitwerking is op- en vastgesteld door de regiogemeenten. In 2017 zal aandacht worden geschonken aan de lokale vertaling van deze visie. Daarnaast zal het vervlechtingsproces Noordwesthoek in 2017 in een nieuwe fase terechtkomen.
2. Bijdragen aan aanpak van de (regionale) leegstandsproblematiek kantoren en bedrijfs-panden
De afgelopen jaren is de leegstand in commercieel vastgoed sterk toegenomen. Vooral buiten de bedrijventerreinen treedt functiemenging op steeds meer vlakken op. Dit vraagt om een nieuwe visie op de aanpak van het leegstandsprobleem. We willen in 2017 de leegstandsproblematiek in kaart brengen en op kansrijke locaties in het centrum van Venlo de transformatie van leegstaande kantoren naar studentenhuisvesting stimuleren. Dit sluit aan bij het programma “Ontwikkeling Centrumstad” (Venlo Studentenstad).
3. Uitvoeren acquisitieplan
In 2017 zullen de acties uit het meerjarig uitvoeringsprogramma “Actieplan Acquisitie” voor de jaarschijf 2017 worden uitgevoerd. De acquisitie richt zich primair op de uitgifte van de “eigen” bedrijventerreinen, maar daarnaast zal Venlo ook verbonden partijen ondersteunen bij de acquisitie. In beide gevallen wordt ingezet op het aanbieden van maatwerk arrangementen. Dat wil zeggen dat er niet uitsluitend wordt ingezet op financieel rendement uit grondverkoop, maar ook op concrete sociaal-maatschappelijk en ruimtelijk-economische rendement. C2C/nieuwe verdienmodellen. Aangetekend wordt dat er in 2017 € 49.000 minder beschikbaar voor acquisitieactiviteiten dan in 2016.
Wij zullen daarbij onze partners waar, en zo maximaal mogelijk op een interactieve wijze betrekken.
Wat mag het kosten?
Bedragen x 1000
| Collegeproduct | Baten / Lasten | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ontwikkelen bedrijventerreinen | Baten | 4.371 | 8.432 | 3.039 | 2.119 |
| Lasten | 2.857 | 7.289 | 3.480 | 2.560 | |
| Totaal Ontwikkelen bedrijventerreinen | 1.515 | 1.143 | -441 | -442 | |