Bevorderen toerisme

Verhouding kosten producten binnen programma

Financien Naar programmabegroting

Portefeuillehouder: Wethouder Lamers

Wat willen we bereiken?

De in het programma geformuleerde tactische doelstelling luidt:

Het bevorderen van de regionale economie op het gebied van toerisme

De nadruk bij de structuurversterking van de toeristische functie ligt in de binnenstad, Arcen en Kloosterdorp Steyl, waarbij de Maas een belangrijke verbindende schakel vormt en op de regionale samenwerking bij het promoten en vermarkten van het toeristisch product.

IndicatorJR 20152017201820192020
Toeristische overnachtingen754.200,00764.000,00766.500,0076.900,00772.000,00
Betreft aantal overnachtingen op basis van de heffing toeristenbelasting door BSGW. Definitieve cijfers van voorafgaand jaar komen pas na 1 juli beschikbaar. Dat betekent dat zowel 2015 als 2016 een raming betreft op basis van de groeiambitie tot 2020. Ambitie uit T&R visie uit 2010: in 10 jaar 5% groei van het aantal overnachtingen. In 2010 was het aantal overnachtingen 649.000 in 2013 753.400 en daarmee de ambitie al gehaald. Als extra ambitie wordt ingezet op een groei van 2,5 % in de periode 2015-2020, met 2013 als basis.
Arbeidsplaatsen T&R3.310,003.310,003.310,003.310,003.310,00
Aantal arbeidskrachten die beroepsmatig minimaal 12 uur per week betaalde activiteiten verrichten (inclusief uitzendkrachten, maar exclusief seizoensarbeid) binnen de toeristische secto. Bron: LISA. Meest actuele cijfer heeft betrekking op 2015. Sinds 2011 is het aantal arbeidsplaatsen met 10% gedaald. Cijfers 2016-2020 betreft een raming. De ambitie die de basis vormt van deze raming is: het voorkomen van verdere daling van de werkgelegenheid. Gezien de daling van de afgelopen jaren en omdat in de toeristische sector de aandacht de komende jaren vooral ligt op kwaliteitsverhoging, wordt een groei van de werkgelegenheid in de toeristische sector niet realistisch geacht.

Wat gaan we daarvoor doen?

Onze ambities reiken verder dan 2017. Om die langere termijn-ambities waar te maken, worden in 2017 de volgende concrete inspanningen geleverd en de daaropvolgende jaren doorgezet:

1. Stimuleren en faciliteren van (ondernemers)initiatieven in de toeristische speerpuntgebieden Arcen, stedelijk centrum en Kloosterdorp Steyl.

In nauwe samenspraak met de werkgroep toerisme, bestaande uit vertegenwoordigers uit de toeristische sector, geven we uitvoering aan het Toeristisch-recreatief actieprogramma. Dit actieprogramma met een aantal impulsprojecten wordt jaarlijks vastgesteld.

Daarnaast wordt beoogd uitvoering te geven aan de ambitie D2 Toerisme langs de Maas uit het coalitieprogramma. Belangrijke onderdelen daarbinnen zijn de transformatieopgave Kloosterdorp Steyl gericht op herbestemming en versterking van de cultuurtoeristische ontwikkeling in Steyl én het stimuleren en faciliteren van initiatieven die leiden tot versterking van de Maas als schakel tussen de drie speerpuntgebieden o.a. het project ‘Fietsen langs de Maas’ van bron tot monding.

2. Gezamenlijk met regionale partners promoten en vermarkten van de toeristische regio Noord-Limburg

Het nieuwe businessplan van Leisure Port vormt de basis voor de regionale toeristische promotie en marketingactiviteiten.

Aangetekend wordt dat bij de begrotingsbehandeling op 6 november 2015 de raad een amendement heeft aangenomen om de toeristenbelasting niet te verhogen en het ‘vermeende’ tekort te dekken door korting op het budget toerisme. Het amendement bleek echter op verkeerde aannames gestoeld, want een aantal overnachtingen bleek niet te zijn meegenomen in de opbrengstprognoses. De opbrengstraming toeristenbelasting is derhalve verhoogd en de korting op het budget is daarom voor een deel teruggedraaid.

Wij zullen daarbij onze partners waar, en zo maximaal mogelijk op een interactieve wijze betrekken.